一、部门（单位）基本概况

联系人

宋婷

联络电话

0730-8981953

人员编制

80

实有人数

76

职能职责概述

岳阳市火车站广场管理办公室在火车站地域范围内具体行使以下职权:

（一）行使市容环境卫生管理方面法律、法规、祝章规定的行政处罚权，强制拆除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;

(二)行使市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；

(三)行使城市绿化方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；

(四)行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的部分(在城市规划区内，对未取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证进行建设的)行政处罚权;

(五)行使环境保护管理方面法律、法规、规章规定的部分(在商业经营活动中使用高音喇叭或者采取其他发出高噪声的行政处罚权，对露天焚烧秸秆、枯枝落叶等产生烟尘污染的行政处罚权，对焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革的行政处罚权，对在临街从事烧烤、大排档等餐饮经营，致使排放油烟对附近居民的居住环境造成污染的)行政处罚权;

(六)行使城市公安交通管理方面法律、法规、规章规定的部分(对乱停乱放车辆、当路摆摊设点、 堆物作业等侵占城市道路行为的)行政处罚权;

(七)行使工商行政管理方面法律、法规、规章规定的部分(对无照商版以及有照但不按照规定场地经营而进行店外经营、店外作为商贩的行政处罚权，

行使对违规设置户外广告行为的行政处罚权，行使对破损或者残缺等影响市容的广告行为的)行政处罚权;

(八)行使道路运输等管理方面法律、法规、规章规定的部分(对非法营运、出租车违规经营的)行政处罚权;

(九)行使物价管理方面法律、法规、规章规定的部分(对经营者不按规定明码标价或者不执行政府定价、政府指导价的行为的)行政处罚权;

(十)行使食品药品安全管理方面法律、法规、规章规定的部分(无许可证、无健康证从事食品生产、经营和餐饮服务活动及销售假劣食品的)行政处罚权;

(十一)行使文化市场管理方面法律、法规、规章规定的部分(对销售非法音像制品、非法出版物及相关无证经营行为的)

行政处罚权;

(十二)履行法律、法规、规章或省、市人民政府规定的其他职责。

年度主要

工作内容

任务1、完成年度重点工作：（一）完成了2018年两运工作（二）配合完成了两站改造工作。（三）完成了文明城市创建、全国卫生城市复审工作。（四）安全生产常抓不懈；

任务2、稳步推进综合执法：（一）重拳打击非法营运（二）加强出租车候客监管（三）重点整治喊客拉客行为（四）规范车辆停靠（五）推进综合执法；

任务3、完善制度建设；（一）落实工作纪律，(二）规范工作流程；

任务4、狠抓队伍建设：（一）规范人事管理（二）强化队伍作风管理（三）重视队伍学习提高；

任务5、党风廉政建设1、党建学习、2、党建活动情况3、查摆问题情况

任务6、将志愿者服务落到实处。

年度部门（单位）总体运行情况及取得的成绩

第一、重点任务的完成

2018年，我支队圆满完成下列四项年度重点任务。1、春运、暑运工作2、两火车站的提质改造；3、文明城市创建和全卫生城市复查工作；4、全年度的安全生产。这4项工作每一项都和民生息息相关。

去年春运两站安全发送旅客近300万人次，共查处非法营运车辆203台次，驱赶摩托车和三轮车千余台次，查处摩托车15台次；对两站广场及周边违停车辆抄牌2000余台次；拖离乱停乱靠车辆178台；收缴手举喊客拉客线路牌200多块、驱赶喊客拉客人员逾万人次。

东站改造已将监控全覆盖项目、绿化带花箱设置项目、出租车分道隔离桩项目、风雨长廊设施完善项目、便民服务岗设置等项目均已纳入提质改造工程之中。同时新建近800平米办公用房、7个值班岗亭，机关食堂也得到了修缮。

2018年创建检查期间，支队共协调处理案件75条，全年数字终端平台共接到投诉1256 件，其中接收983 件，回退548件，接收按时处置率100%。

第二、综合执法稳步推进

2018年全年共计查扣各类非法营运车辆450台次，违规拼客、拒载出租车46台，非法拉客摩托车23台，共计收缴罚没款115万余元。拓宽了下客区主干道，设置了出租车分道隔离栏。调整工作人员上班时间，早晨7点半人员到岗，并对出租车违规车辆实行停运整改和查扣处罚相结合。

在规范车辆停靠上，支队通过人为疏导和车辆拖离相结合模式，全天候不间断进行疏导拖车工作，累积拖离违停车辆630余辆，并协同交警引导车辆有序行驶、规范停放。2018年11月份，支队对岳阳火车站广场上长期存在的四处违建棚亭进行依法强制拆除。

第三、制度建设成效显著

（一） 相继推出《岳阳火车站地区综合执法支队党员积分管理办法》、《岳阳火车站地区综合执法支队协管员每月报告制度》、《岳阳火车站地区综合执法支队关于加强支队食堂管理要求》等多项制度。（二）积极落实执法全过程记录制度，保障行政执法案件全面、客观、合法、有效。

第四、人事队伍作风和员工业务培训上的管理

规范人事管理。2018年我们对人员编制数进行了更新，办理了5名在职人员的调出工作，同时安置退伍士兵等3人，临聘协管人员17人。强化队伍作风管理。实行早晚点名，对存在溜岗、缺岗、工作怠慢、工作纪律淡薄、损害执法队伍形象的人员进行了严肃处理，其中包括正式职工5人，辞退协管人员6人。

2018年，组织了三批中层骨干先后赴西安、成都、杭州、长沙等火车站考察学习，借鉴大城市先进管理理念，力求火车站地区综合执法工作更加有序、高效。

第五、党风廉政建设稳步有序

2018年，党总支坚持“学习型党支部”，认真落实“三会一课”制度；开展各类主题的民主生活会；年初下发了《2018年党员积分管理办法》。

“七一”期间，支队分别开展了“我为党庆生献赞歌”活动、组织了全体党员干部到岳阳县新墙河抗战史实陈列馆接受廉政教育、观看了《厉害了，我的国》、《孤岛战士王继才》等宣传影片。在落实精准扶贫工作上，已累计向扶贫点拨付扶贫资金2万余元。

2018年3月份支队对存在问题的党员干部进行谈心谈话，对中层骨干以上党员开展主题教育，倡导为单位奉献，立足本职工作，提升党性修养。

二、部门（单位）收支情况

年度收入情况（万元）

机构名称

收入合计

其中：

上年结转

公共财

政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他

收入

局机关及二级机构汇总

1、局机关

2、二级机构1

1322.79

1322.79

3、二级机构2

部门（单位）年度支出和结余情况（万元）

机构名称

支出合计

其中：

结余

基本支出

其中：

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

局机关及二级机构汇总

1、局机关

2、二级机构1

3、二级机构2

1299.00

1299.00

1071.26

227.74

23.79

机构名称

三公经费

合计

其中：

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

局机关及二级机构汇总

1、局机关

2、二级机构1

13.1

0.1

13

0

0

3、二级机构2

机构名称

固定资产

合计

其中：

其他

在用固定资产

出租固定资产

局机关及二级机构汇总

1、局机关

2、二级机构1

37.68

37.68

3、二级机构2

三、部门（单位）整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目标1：完成2018年春运、暑运工作；

目标2：完成两个火车站的改造工作；

目标3：完成文明城市创建、全国卫生城市复审工作；

目标4：安全生产常抓不懈；

目标5：打击非法营运；

目标6：加强出租车候客监督；

目标7：重点整治喊客拉客行为；

目标8：规范车辆停靠；

目标9：推进综合执法；

目标10：制度建设；

目标11：规范人事管理

目标12：强化队伍作风建设；

目标13：重视职工学习提高；

目标14：加强党建学习、开展党建活动，查找问题；

目标15:落实志愿者服务工作。

目标1：圆满完成2018年春运、暑运工作。去年两站安全发送旅客近300万人次，共查处非法营运车辆203台次，驱赶摩托车和三轮车千余台次，查处摩托车15台次；对两站广场及周边违停车辆抄牌2000余台次；拖离乱停乱靠车辆178台；收缴手举喊客拉客线路牌200多块、驱赶喊客拉客人员逾万人次。

目标2：完成了2018年两火车站的改造工作。同时新建近800平米办公用房、7个值班岗亭，机关食堂也得到了修缮。

目标3：完成了文明城市创建、全国卫生城市复查工作。创建检查期间，共协调处理案件75条，全年接到投诉1256 件，其中接收983 件，回退548件，接收按时处置率100%。

目标4：安全生产得以严格落实；在支队机关、各大队值班岗亭集中更换了13件灭火器等消防器材。全年开展执法检查59次，发现安全隐患57处，登记造册57处，及时整改57处。

目标5：重拳打击了非法营运；全年共计查扣各类非法营运车辆450台次，违规拼客、拒载出租车46台，非法拉客摩托车23台，共计收缴罚没款115万余元，净化了两站客运市场环境，保障了市民的安全出行。

目标6：加强了出租车候客监督；全年共停运整改400余台次出租车，全年关于出租车方面的投诉量明显下降。

目标7：重点整治了喊客拉客行为；2018年，已对顽固拉客喊客人员取证300余份，累积向铁路派出所移送罚款喊客拉客人员30余人次.

目标8：规范了车辆停靠；全年累积拖离违停车辆630余辆，并协同交警引导车辆有序行驶、规范停放。

目标9：推进了综合执法；支队积极与城建、环卫、绿化、广告、路灯等部门沟通协调，建立联络机制。联合食药监、工商、物价等职能部门，对辖区范围门店开展了多次食品药品监督、物价集中检查。2018年11月份，支队对岳阳火车站广场上长期存在的四处违建棚亭进行依法强制拆除。

目标10：落实了制度建设；支队在原有《综合执法工作规范手册》的基础上，又相继推出了《岳阳火车站地区综合执法支队党员积分管理办法》、《岳阳火车站地区综合执法支队协管员每月报告制度》、《岳阳火车站地区综合执法支队关于加强支队食堂管理要求》等多项制度。新配备了一台职工上下班接送车辆，两台执法巡逻电瓶车，全年发放44台对讲机、35台执法取证仪，通过改善执法装备，保障一线执法工作顺利开展。

目标11：规范了人事管理: 2018年我们对人员编制数进行了更新，办理了5名在职人员的调出，安置退伍士兵等3人，临聘协管人员进入17人。对协管员相继出台了一系列规章制度，下发了《岳阳火车站地区综合执法支队协管员每月报告制度》，通过不断的完善制度和加强协管人员管理，执法队伍的工作纪律、工作作风得到了明显提高。

目标12：加强了队伍作风建设；对存在溜岗、缺岗、工作怠慢、工作纪律淡薄、损害执法队伍形象的人员进行了严肃处理，其中包括正式职工5人，辞退协管人员6人。2018年，支队坚持每月评选优秀队员和优秀中层骨干，全年累计评选优秀队员72人次、优秀中层骨干24人次。

目标13：组织了职工学习考察；2018年组织了三批中层骨干先后赴西安、成都、杭州、长沙等火车站考察学习，借鉴大城市先进管理理念，着重查摆支队在综合执法工作上存在的突出问题，寻找答案，力求火车站地区综合执法工作更加有序、高效。

目标14：加强了党建学习、开展了党建活动，查找了问题；认真落实“三会一课”制度；年初下发了《2018年党员积分管理办法》。2018年“七一”期间，分别开展了“我为党庆生献赞歌”活动、组织了全体党员干部到岳阳县新墙河抗战史实陈列馆接受廉政教育、观看了多部宣传影片。在落实精准扶贫工作上，已累计向扶贫点拨付扶贫资金2万余元。

目标15:落实了志愿者工作。2018年，两站的志愿服务活动稳步进行，帮扶旅客近万人次。

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效目标

完成情况

产出目标

（部门工作实绩，包含上级部门和市委市政府布置的重点工作、实事任务等，根据部门实际进行调整细化）

质量指标

完成2018年两站工作的顺利进行

两运工作顺利开展，保证旅客平安出行，放心出行。

完成两火车站改造工作

两站的提质改造工程相继实施。

完成文明城市创建、全国卫生城市复查工作

严格落实相关文件要求，记录存在问题，已逐一解决。

抓好安全生产工作

完成情况良好。及时把安全隐患处理在萌芽状态。

依法文明执法，处罚操作合规，无投诉。

完成良好。无违规操作，未有投诉。

数量指标

保证2018年两站工作顺利进行

去年春运两站安全发送旅客近300万人次，共查处非法营运车辆203台次，驱赶摩托车和三轮车千余台次，查处摩托车15台次；对两站广场及周边违停车辆抄牌2000余台次；拖离乱停乱靠车辆178台；收缴手举喊客拉客线路牌200多块、驱赶喊客拉客人员逾万人次。

完成两站改造工作

东站改造建成监控全覆盖、绿化带花箱设置、出租车分道隔离桩、风雨长廊、便民服务岗。新建近800平方米办公用房、7个值主班岗亭，机关食堂修缮。

完成文明城市创建、卫生城市复查

2018年创建检查期间，共协调处理案件75条，全年数字终端平台共接到投诉1256 件，其中接收983 件，回退548件，接收按时处置率100%。

抓好安全生产工作

在支队机关、各大队值班岗亭集中更换了13件灭火器等消防器材。日常排查安全隐患方面，全年开展执法检查59次，发现安全隐患57处，登记造册57处，及时整改57处,

完成非税收执收任务115万元

年度总额超额完成。

时效指标

在计划规定时效内完成各项工作

在计划规定的时效里完成各项工作

成本指标

无超预算支出情况

无超预算支出情况

效益目标

（预期实现的效益）

社会效益

是否创造了一定的经济效益

确保旅客能够平安出行、舒心出行，维护客运秩序、打击非法营运，维护正常营运者的利益；对非法营运车辆、违规拼客、拒载出租车、非法拉客摩托车的适度处罚，既规范了窗口单位良好的客运秩序，也弥补了管理经的不足。

经济效益

是否对两站管理起到积极作用

两站客运秩序得到有效改善，有效的净化了两站客运市场环境，保障了市民的安全出行，降低了市民出行的安全成本。

社会公众或服务对象满意度

满意度＞=90%

95%

绩效自评综合得分

94

评价等次

优秀

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

柳继锋

副支队长

岳阳火车站地区综合执法支队 

石峤

综合科科长

岳阳火车站地区综合执法支队 

宋婷

财务科科长

岳阳火车站地区综合执法支队

评价组组长（签字）：

年    月    日

部门（单位）意见：

部门（单位）负责人（签章）：

年    月    日

财政部门归口业务科室意见：

财政部门归口业务科室负责人（签章）：

年    月   日

五、评价报告综述（文字部分）

一、单位概况

（一）单位基本情况

岳阳火车站地区综合执法支队 （以下简称火车站支队）是岳阳市城市管理与综合执法局下属全额财政拨款二级机构，事业单位编制。在职全额编制人数80人，实际人数76人。内设综合股、财务股、办公室、法规股4个职能股室，下设直属一大队、直属二大队两个大队。

火车站支队管辖范围：岳阳火车站站场内外广场，外广场东西两侧人行道，站前路北侧中铁大酒店、中讯大酒店前临街人行道；岳阳火车东站东起武广铁路客运专线铁路线，西至金凤桥路，南起山边人行道，北至岳阳汽车东站绿化广场、综合楼南侧人行道。

火车站支队的主要职能有：行使市容环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权，强制拆除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施；行使市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；行使城市绿化方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的部分（在城市规划区内，对未取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证进行建设的）行政处罚权；行使环境保护管理方面法律、法规、规章规定的部分（在商业经营活动中使用高音喇叭或者采取其他发出高噪声的行政处罚权，对露天焚烧秸杆、枯枝落叶等产生烟尘污染的行政处罚权，对焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革的行政处罚权，对在临街从事烧烤、大排档等餐饮经营，致使排放油烟对附近居民的居住环境造成污染的）行政处罚权；行使城市公安交通管理方面法律、法规、规章规定的部分（对乱停乱放车辆、当路摆摊设点、堆物作业等侵占城市道路行为的）行政处罚权；行使工商行政管理方面法律、法规、规章规定的部分（对无照商贩以及有照但不按照规定场地经营而进行店外经营、店外作为商贩的行政处罚权，行政对违规设置户外广告行为的行政处罚权，行使对破损或者残缺等影响市容的广告行为的）行政处罚权；行使道路运输等管理方面法律、法规、规章规定的部分（对非法营运、出租车违规经营的）行政处罚权；行使物价管理方面法律、法规、规章规定的部分（对经营者不按规定明码标价或者不执行政府定价、政府指导价的行为的）行政处罚权；行使食品药品安全管理方面法律、法规、规章规定的部分（无许可证、无健康证从事食品生产、经营和餐饮服务活动及销售假劣食品的）行政处罚权；行使文化市场管理方面法律、法规、规章规定的部分（对销售非法音像制品、非法出版物及相关无证经营行为的）行政处罚权；履行法律、法规、规章或省、市人民政府规定的其他职责。

（二）部门（单位）整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2018年整体支出1299.00万元。基本支出1299.00万元，基本支出主要列支人员工资福利和购买商品和服务支出

二、部门（单位）整体支出管理及使用情况

（一）基本支出

2018年基本支出1299.00万元，其中人员支出1071.26万元。公用支出227.74万元。

本年度公务接待支出0.1万元，节约预算9.9万元（预算10万元）；公务用车运行维护费支出13.14万元，节约预算1.86万元（控制在预算金额    15万元之内）；公费出国支出为0万元。

三、部门（单位）整体支出绩效情况

2018年度，从整体支出绩效情况来看，我单位在强化业务管理、财务管理、内部控制和厉行节约等方面开展了大量工作，预算管理水平提高显著。

例如：单笔金额超过2000元以上的采购项目，全部要求签订采购合同。严把票据审核关，坚持发票报账真实、合法、完整、准确，依法严格执行单位负责人“一支笔”审批制度。坚持厉行节约的原则。坚持先批后用的原则。

严格执行工资发放的政策和标准，严格规奖励性津贴发放管理。各项工资福利等的发放，一律造表，近程序审核，任何部门不得巧立名目，滥发津补贴、加班工资、实物。

2018年全年，我支队人员日常经费开支合理、规范，且未超预算，政府采购流程、资产管理、合同管理逐步完善，符合国家财经法规和财务管理制度规定，符合部门预算批复的用途。

四、存在的主要问题

1、岳阳火车站地区综合执法支队是全省的综合执法试点单位，随着客流量逐年上升，交通压力增大，职责职能不足等原因，对广场秩序管理上提出了更高要求。

2、火车站广场硬件设施滞后、广场布局不合理以以及停车难、行车难等一系列问题，火车站支队对于两站的管理难度很大。

3、非法营运行为一直是两站管理工作中的顽疾，违规拼客、出租车拒载、非法拉客摩托车屡禁不止。

五、改进措施和有关建议

2019年，火车站支队将在以下四个方面做出改进：

1、支队将在2019年年初给全体干部职工配发新式制服。年内给一线执法员配齐执法取证仪和对讲机。继续推行“执法标兵”队伍建设以及组建应急中队建设。

2、与巡特警支队、铁路派出所建立合作移送拘留机制，推进强制执法，治理拉客喊客行为。

3、预计2019年中投入使用的信息化监控全覆盖项目，以信息化手段逐步完善站区日常管理工作。可以实现对高铁站广场管理、指挥、应急一体化。

4、2019年，将在原有设置便民服务岗的基础上，进一步充实服务人员力量，推进联勤联动指挥，确定议事机构。聚合多部门力量，实现信息共享，应对突发情况联合出击。

一级指标

二级指标

三级指标

评分标准

分值

自评得分

扣分原因和其他说明

投  入

（15分）

预算配置

（15分）

财政供养人员

控制率

以100%为标准。在职人员控制率≦100%，计5分；每超过一个百分点扣0.5分，扣完为止。

5

5 

“三公经费”

变动率

“三公经费”变动率≦0,计5分；

“三公经费”＞0，每超过一个百分点扣0.5分，扣完为止。

5

5

重点支出

安排率

重点支出安排率≥90%，计5分；80%（含）-90%，计4分；70%（含）-80%，计3分；60%（含）-70%，计2分；低于60%不得分。

5

5

过  程

（40分）

预算执行

（15分）

预算调整率

预算调整率=0，计3分；0-10%（含），计2分；10-20%（含），计1分；20-30%（含），计0.5分；大于30%不得分。

3

3

支付进度

春节前下达全部专项资金的50%；6月底前所有专项资金指标全部下达完。

每出现一个专项未按进度完成资金下达扣0.5分，扣完为止。

3

3

资金结余

无结余，3分；有结余，但不超过上年结转，2分；结余超过上年结转，不得分。

3

2

结余23.79万元

“三公经费”

控制率

以100%为标准。三公经费控制率≦100%，计6分；

每超过一个百分点扣1分，扣完为止。

6

6

预算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有预算资金管理办法，内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度，1分；

②相关管理制度合法、合规、完整，1分；

③相关管理制度得到有效执行，1分。

3

3

资金使用

合规性

①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定；

②资金拨付有完整的审批程序和手续；

③项目支出按规定经过评估论证；

④支出符合部门预算批复的用途；

⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

以上情况每出现一例不符合要求的扣1分，扣完为止。

3

3

预决算信息公开性和完善性

①按规定内容公开预决算信息，1分；

②按规定时限公开预决算信息，0.5分；

③基础数据信息和会计信息资料真实，0.5分；

④基础数据信息和会计信息资料完整，0.5分；

⑤基础数据信息和汇集信息资料准确，0.5分。                                            

3

3

政府采购

执行率

政府采购执行率等于100%的，得3分；

每减少一个百分点，扣0.2分，扣完为止。

3

2

公务卡刷卡率

公务卡刷卡率达50％以上的，得3分。

每减少一个百分点，扣0.2分，扣完为止。                                            

3

3

资产管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有资产管理制度，且相关资产管理制度合法、合规、完整，2分；

②相关资产管理制度得到有效执行，1分。                                           

3

3

一级指标

二级指标

三级指标

评分标准

分值

自评得分

扣分原因和其他说明

过  程

（40分）

资产管理

（10分）

资产管理

安全性

①资产保存完整；

②资产配置合理；

③资产处置规范；

④资产账务管理合规，帐实相符；

⑤资产有偿使用及处置收入及时足额上缴；

以上情况每出现一例不符合有关要求的扣1分，扣完为止。

4

4

固定资产

利用率

每低于100%一个百分点扣0.1分，扣完为止。

3

3

产  出（25分）

职责履行

（25分）

质量指标

顺利完成2018年两运工作，工作中有不足扣0.1

3

2

完成火车站改造工作

3

2

抓好安全生产工作

2

2

依法文明执法，处罚操作合规，无投诉

2

2

数量指标

2018年两运工作顺利进行，安全责任事故为0

2

2

完成两站改造工作。全覆盖监控、绿化带花箱设置、出租车分道隔离桩、风雨长廊、便民服务岗。新建800平方米办公用房、7个值班岗亭，机关食堂修缮。

2

2

数学终端平台投诉处置率100%

3

3

时效指标

及时完成岳阳火车站两站改造工作

2

1

各项工作按计划完成。

3

2

成本指标

各项目支出无超预算支出情况。

每出现1个专项支出超预算扣1分，扣完为止。

3

3

效  果

（20分）

履职效益

（20分）

社会效益

是否创造了一定的经济效益

10

10

经济效益

是否对两站管理工作起到积极作用

5

5

社会公众或服务对象满意度

95%（含）以上计5分；

85%（含）-95%，计3分；

75%（含）-85%，计1分；

低于75%计0分。

5

4

总 分

100

94