刘亚松委员：

您提出的《建立大城管格局，进一步提升城市品质的建议》收悉。现答复如下：

一、我市城管体制基本格局

目前，我市市一级设有专门的城管部门，负责全市的城市管理和行政执法工作；中心城区（岳阳楼区、经开区、南湖新区，以下简称“三区”）均设有城管部门，与市一级实行条块交叉或块块管理；县一级除平江县外均未成立专门的城管部门，其城市管理和行政执法工作归口住建部门。

二、市级城管部门基本概况

2004年12月，原市公用事业局与市政府城管办合并组建市城市管理局，2007年加挂市城市管理行政执法局的牌子，2015年3月更名为市城市管理和行政执法局。主要承担市容环境、园林绿化、城管执法、市政维护、路灯亮化、渣土运输（道路破占）、户外广告、城镇燃气等八项管理职能。下设市环卫局、市园林局、市城管执法支队、市市政维护处、市路灯管理处、市土石方（破占道）办、岳阳火车站地区管理办（岳阳火车站地区综合执法支队）、市户外广告办、市沿湖管理中心、市城管信息中心、市城管监督指挥中心等11个管理单位，业务指导市公安城管大队，归口管理岳阳华润燃气公司。

三、“大城管”格局基本构想

“大城管”是工作平台、工作机制的基础，“数字城管”是发现问题，监督考评是督促问题落实。今年我局从夯实城管体制机制的角度出发，提出了构建“一体（“大城管”体制）两翼（“数字城管”和监督考评）”工作格局的思路，通过制定符合我市实际的“大城管”实施方案，推动成立市级领导机构统筹城市管理，明确各职能部门的工作职责，充分发挥和加强“数字城管”的权威，加速建立和推进快速的处置网络，实现高位监管、精准管理、高效处置、互联互通，强化综合统筹协调的功能和作用，着力解决城市管理中因职能交叉、管理交错存在的薄弱环节和盲点问题，形成统一联动、上下贯通、分工协作、覆盖全面、反应迅速的城市长效管理机制。把这个体制机制建立起来了，城市管理和行政执法工作就有了依托和基础，有了潜在的平台和载体。

后段，我局将积极探索建立“大城管”格局，提升城市管理和行政执法水平，更好的服务“一极三宜”江湖名城建设。感谢您对城市管理工作的关心与支持。

岳阳市城市管理和行政执法局

2016年6月24日

承办负责人：柳泗明

承办人及联系电话：张  健  0730—8849133