4月以来，市城管执法支队积极作为，打出“强部署、解困难、抓落实”组合拳，全力以赴确保我市中心城区城市标准化管理考核工作落地落实。

　　考核工作对接

　　强部署，沟通内外形成合力。为切实做好市中心城区城市标准化管理考核工作，按照市城市管理委员会办公室决策部署，市城管执法支队多次召开专题会议研究布置考核工作，积极主动对接市城管局相关科室及“六区”有关单位，做好前期沟通协调工作。

　　市容秩序考核

　　解困难，部门协调优化保障。迅速开展考核工作，在工作实际中发现“夜市考核时间过晚”“公务用车紧张”等困难，支队上下一心、协作攻坚、力排困难，通过部门之间互相协调，不断地对考核路线、人员分工等进行优化调整，使考核工作顺利展开。

　　餐饮油烟考核

　　抓落实，七项目考核齐头并进。4月份，支队对“六区”7项专业性考核项目开展考核共计12批次，发现问题共计309个，其中市容秩序方面122个，户外广告方面50个，城镇燃气方面14个，禁炮方面6个，餐饮油烟方面47个，城管综合执法方面30个，垃圾分类方面40个。支队考核工作已初显成效，实现了从无到有、从0到1的转变。

　　户外广告考核

　　下一步，支队将按照《2023年岳阳市中心城区城市标准化管理考核实施细则（试行）》，切实担负起市城管局党组赋予考核责任，严格落实考核工作流程，继续高标准、严要求地做好市中心城区城市标准化管理考核工作，不断探索更新开展考核工作的方式方法，深度融合考核工作与中心工作，力争通过考核工作进一步提升支队城市管理综合行政执法水平，为加速建设“六大城管”贡献力量。

　　城镇燃气考核