9月18日，市城管局二级调研员孔学文以“城市管理进社区”岳阳楼站场片区片区长身份，在岳阳楼区木里港管理处组织召开“城市管理进社区”工作督导会，市城管执法支队站场执法大队、木里港管理处及社区相关负责人参加。

　　会上，木里港管理处负责人介绍了辖区基层治理中遇到的城市管理相关问题和薄弱环节，与会人员结合市容秩序、环境卫生、停车管理等重点事项进行了会商。

　　孔学文指出，“城市管理进社区”工作是坚持和发展新时代“枫桥经验”的生动实践，更是推动城市治理重心和配套资源下沉的具体举措。“城市管理进社区”工作中社区是重点、街道（管理处）是关键，核心在“常”和“实”上下功夫，推动宣传、管理、服务和执法同步下沉，主动发现和解决群众身边的城市管理问题，打通城市管理服务基层的最后“50米”。

　　一是要理清工作思路。板块长、网格长、网格员要认真学习“城市管理进社区”工作实施方案，深入摸清所在街道（管理处）、社区具体需求，找准工作定位，厘清职责边界，科学安排下片区、下网格的时间，做到本职工作和“城市管理进社区”工作两不误、两促进。

　　二是要健全工作机制。板块长既要定期组织网格长和环境卫生、城管执法、市政维护、园林绿化、城市照明5类专业网格员召开工作调度会；又要加强与管理处、社区日常联系，定期开展会商讨论，健全问题交办和跟踪反馈机制，切实解决群众身边急难愁盼问题；还要会同管理处、社区发动相关公用企业、物业服务企业、业委会、商户、居民、“五老”、志愿者等力量参与社区治理，实现城市管理工作深度融入基层治理体系。

　　三是要加强宣传引导。围绕建筑垃圾管理、垃圾分类、损绿毁绿危害、燃气经营服务和安全使用等方面的法律法规和政策大力开展宣讲，让更多的群众知晓、认可和支持“城市管理进社区”工作，营造良好的工作氛围。